یکی از وظایف مدیران ارشد سازمانها برنامه ریزی بلند مدت است که شامل تعریف چشم انداز، مأموریت، اهداف و راههای دستیابی به اهداف یعنی استراتژی ها و مفاهیم دیگری می شود. چه تعدادی از مدیران ارشد در گروه لینکدین ما با این مفاهیم آشنا هستند؟ دوستان زیادی که مدیر پروژه هستند در دوره PMBOK چنین آموزش دیده اند که رهبران تیم پروژه مسئول بنا نهادن و حفظ چشم انداز و استراتژی و همینطور ارتباط بین مدیریت پروژه، مدیریت عملیات و استراتژی سازمان هستند . اما این استراتژی های سازمان کدامند که مدیر پروژه باید بین آنها و اقدامات خود ارتباط برقرار کند. اگرچه در این سند بطور مکرر به استراتژی سازمان اشاره شده اما این استراتژی ها معرفی نشده اند و لازم است مدیران پروژه این استراتژی ها و ویژگی های آنها را جداگانه یاد بگیرند. برای پاسخ به این نیاز درس مجازی تعاملی 13 استراتژی برای شرکت ها تهیه شده و در دسترس شما قرار گرفته است. از مدیرانی که فرصت کمی برای یادگیری دارند دعوت می شود با صرف یک و نیم ساعت وقت و با کمترین هزینه در هر زمان و هر کجا که مایل بودند و روی هر وسیله ای به شرط دسترسی به اینترنت، پخش آنلاین این درس را مشاهده نمایند. مدیران منابع انسانی و آموزش می توانند با ثبت نام مدیران ارشد سازمان، امکان تجربه عملی آموزش مجازی استراتژی شرکت ها را از طریق یک سیستم مدیریت یادگیری و همچنین پخش آنلاین مستقیم، برای آنان فراهم کنند.
لینک ثبت نام: https://goo.gl/mKLbDA
