دوره مدیریت انبار و موجودی ها
در باره اهمیت موضوع انبار و موجودی ها در واحدهای صنعتی، خدماتی و تجاری می توان به دلایل زیادی اشاره کرد که در اینجا تنها به این نکته اشاره می شود که یکی از بزرگترین دارایی های سازمان ها در این مکان نگهداری می شود و جریان مواد در واحدهای صنعتی و تولیدی از این مکان (انبار مواد اولیه) آغاز و به این مکان (انبار محصول) خاتمه می یابد. اما متأسفانه بسیاری از افرادی که در سازمانها عهده دار مسئولیت مدیریت انبار می باشند، آموزش کلاسیک در این زمینه را ندیده اند. این دوره برای مدیران و کارشناسان امور انبار و برنامه ریزی و سایر مدیران واحدهای صنعتی و تجاری مرتبط با امور انبار طراحی شده است. مدیران عامل، مدیران کارخانه و مدیران تولید و عملیات اگرچه بطور مستقیم مسئولیت واحد انبار را بر عهده ندارند اما بطور غیر مستقیم با انبار و عملیات و تصمیمات مربوط به آن درگیر می باشند. حتی مدیران امور مهندسی ، کنترل کیفیت، تدارکات و تأمین و فروش هم لازم است دانش خود را در این باره افزایش دهند. از طرف دیگر مدیران سازمانها، مدیران منابع انسانی و مدیران آموزش شرکتهای تولیدی و صنعتی می توانند با اجرای این دوره مجازی برای مدیران و کارشناسان مرتبط با حوزه انبار، سطح دانش آنها را استاندارد کنند و در نتیجه مشکلات و موانع اجرای سیستم های انبار و مدیریت و کنترل موجودی ها در شرکت کاهش می یابند.
در این دوره تلاش می شود تا مدیران و کارشناسان با دانش مربوط به مدیریت انبار و موجودی ها آشنا شده و توانایی خود برای تصمیم گیری بهتر در این رابطه را ارتقاء دهند. این دوره از 6 درس زیر تشکیل شده است و برای استفاده بهتر از مطالب بهتر است قبلاً دوره جهان بینی صنعتی را گذرانده باشید:
لیست دروس دوره
- درس اول: تعاریف و مفاهیم
- درس دوم: استراتژی ها و دانش انبار
- درس سوم: سیستم فیزیکی انبار
- درس چهارم: سیستم اطلاعاتی انبار
- درس پنجم: سیستم برنامه ریزی و کنترل موجودی ها
- درس ششم: برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP
درس اول: تعاریف و مفاهیم
در درس مفاهیم پایه مدیریت انبار از تعریف انبار، انواع آن و جایگاه سازمانی مدیریت انبار تا اهداف اصلی مدیریت انبار تشریح می شوند. هدف از این درس مرور مفاهیم پایه در رابطه با انبار برای ایجاد زیربنای لازم برای درک مفاهیم سنگین تر می باشد.
درس دوم: استراتژی ها و دانش انبار
در این درس پس از مفاهیم پایه لازم است تا فراگیر با استراتزی های انبار و دانش مدیریت انبار آشنا شوید. در این شیوه آموزش مفاهیم از کلان به جزئیات می رسند و در نگاه کلان باید مدیران و کارشناسان ابتدا با استراتژی های انبار آشنا شوند. منظور از استراتژی ها ، راههای دستیابی به اهداف هستند و انبارها را با روش های مختلفی که در این درس به آنها اشاره خواهد شد می توان سازمان داد . در پایان این درس هم ساختار دانش مدیریت انبار و موجودی ها تشریح خواهد شد.
درس سوم: سیستم فیزیکی انبار
در اولین بخش از ساختار دانش مدیریت انبار سیستم فیزیکی انبار توضیح داده می شود. در این درس انواع قفسه بندی، تجهیزات حمل و نقل و جابجایی و در نهایت ظروف انبار معرفی می شوند. افرادی که در جایگاه مدیریت انبار تصمیمات خرید و توسعه انبار را می گیرند، باید با این سیستم فیزیکی آشنا باشند و شناخت خوبی نسبت به تجهیزات سیستم فیزیکی انبار داشته باشند.
درس چهارم: سیستم اطلاعاتی انبار
در بخش دوم دانش مدیریت انبار، سیستم اطلاعاتی و کامپیوتری انبار مورد نظر قرار می گیرد. این بخش از تفکر در باره ساختار کدینگ انبار شروع می شود و انواع فرم ها، فلوچارت های گردش امور انبار، و نحوه گردش اطلاعات تعدادی و ریالی انبار و ارتباطات واحدهای مختلف در این زمینه را شامل می شود. ساختار نرم افزارهای انبار و گردش اطلاعات و گزارشات انبار نیز در این درس تشریح می گردد.
درس پنجم: سیستم برنامه ریزی و کنترل موجودی ها
در بخش سوم از ساختار دانش مدیریت انبار، سیستم برنامه ریزی و کنترل موجودی ها مورد بحث قرار می گیرد. اگرچه برنامه ریزی و کنترل موجودی ها بر عهده برنامه ریزی است نه واحد انبار، اما لازم است مدیران انبار با مفاهیم اصلی برنامه ریزی موجودی ها و تکنیک های ساده آن آشنا باشند تا بتوانند ارتباط بهتری با واحد برنامه ریزی برقرار نمایند.
درس ششم: برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP
بطور کلی عملیات برنامه ریزی و همینطور مدیریت انبار واحدهای صنعتی چنان در هم تنیده هستند که نمی توان آنها را به عنوان دو واحد و تخصص جداگانه در نظر گرفت. اگر امور انبارها زیر نظر واحد برنامه ریزی سازماندهی شده باشد که باید هم مدیر برنامه ریزی به مفاهیم مدیریت انبار و موجودی ها اشراف داشته باشد و هم مدیر انبار با تکنیکهای برنامه ریزی آشنا باشد. از آنجایی که برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP یکی از رایج ترین تکنیکهای برنامه ریزی در واحدهای صنعتی است و مدیران انبار علاوه بر تکنیک های ساده مقدار اقتصادی سفارش EOQ و POQ و … با برنامه ریزی احتیاجات مواد در شرکت نیز ارتباط زیادی پیدا می کنند در این درس این تکنیک آموزش داده می شود. البته بدیهی است که انتظار ما از مدیران انبار و موجودی ها آشنایی کلی با مفاهیم برنامه ریزی احتیاجات مواد و مراحل اجرای آن است و نیازی به فراگیری محاسبات مدل های مختلف و پیچیده در این درس نیست.
روش اجرای دوره:
این دوره بصورت کاملاً مجازی و با پخش آنلاین دروس یا دسترسی به LMS برگزار می شود و شرکت کنندگان پس از ثبت نام در دوره می توانند هزینه آن را از طریق پرداخت آنلاین در سایت کلاسینو انجام دهند یا اینکه بر اساس اطلاعات ثبت نام با آنها تماس و نحوه پرداخت اعلام می شود.
پس از قطعی شدن ثبت نام لینک درس اول در اختیار شما قرار می گیرد و از طریق آن درس بطور آنلاین برای شرکت کننده پخش می شود و امکان مشاهده آن روی همه دستگاهها اعم از کامپیوتر دسکتاپ، لپ تاپ، تبلت و موبایل وجود دارد. شرکت کنندگان در طی آموزش می توانند سؤالات خود را از طریق تلگرام استاد با ایشان در میان بگذارند و پاسخ خود را دریافت کنند. پس از اعلام اتمام درس اول لینک درس بعد و به همین ترتیب تا درس آخر ارسال می گردد. علاقمندان به دریافت گواهینامه مرکز آموزش لازم با پرداخت هزینه جداگانه در امتحان حضوری شرکت نموده و در صورت قبولی گواهینامه دریافت نمایند.
روش ثبت نام:
برای ثبت نام پس از انجام پرداخت آنلاین در سایت، درخواست خود را به ایمیل fz.sanati42@gmail.com اعلام نمایید.